為高效統籌集團年度生產經營工作，總結集團一季度經營狀況，科學部署下一階段工作。4月14日，市規劃設計集團召開2023年一季度經營工作例會。集團黨委書記、董事長章良豐主持會議，在家的經營班子成員出席會議，各部門、各企業主要負責人參會。

 

會議聽取了市場部關于集團2023年度一季度經營情況匯報及各部門、各企業的經營情況匯報，分析了當前存在的問題和短板。集團各部門、各企業主要負責人就本部門、本企業一季度工作完成情況、存在的問題與困難、下一步工作思路和措施等方面進行匯報。

 

會議強調，財務管理方面既要規范管理，也要高效便捷，要錨定年度經營任務，迎難而上，開拓進取，確保高質量完成全年經營目標。一是做好過苦日子、緊日子的思想準備，珍惜現有業務，加強應收賬款催收力度，做好收支平衡；二是對標標桿企業，優化經營手段；三是加大市場開拓力度，提升技術水平；四是加強團隊建設，不斷優化組織結構，提高內部管理效率。

 

就下一階段工作，會議要求，一是要堅持“以奮斗者為本”核心價值觀，堅定理想目標，牢固樹立必勝的信心，要經得起摔打，努力打造團結高效的狼性團隊，實現讓想干事者有平臺、會干事者上舞臺、干成事者登獎臺；二是要堅持實施“走出去、請進來”發展戰略，不能固步自封，要打開大門走出去，抓創新、拓市場、求突破，努力提升服務質量，提高企業核心競爭力；三是要堅持強化“三個意識”，提高“四種能力”，要進一步提升工作標準，充分發揮自身作用，把黨委決策部署真正落到實處，進一步強化責任意識、行為意識和形象意識，不斷提高領悟力、判斷力、執行力和籌劃力；四是要堅持增強集團整體作戰意識，要出規模、出效益，出力量、出人才，打造講政治、重團結、勇擔當、守紀律的團隊。